为贯彻落实省审计厅“审计质量持续提升三年行动”部署要求,切实提高国企审计质量,从江县审计局高度重视,坚信审前准备越充分,现场就越从容,结论也更经得起检验。审前准备重点抓好四个环节:
一是吃透情况,画好“画像图”。 不急着翻凭证,先摸清企业“底子”。主动对接国资、财政、税务等部门,收集企业章程、考核目标、内控制度和历年检查报告。重点分析近三年资产负债等报表,把利润率异常、费用突增、资产减值波动大的节点标出来,带着疑点进场,不打无准备之仗。
二是精准编组,配强“关键人”。 县级审计力量有限,必须“好钢用在刀刃上”。根据企业行业特点,从财务审计、工程管理、计算机等专业中挑选骨干,明确组长、主审和数据专员职责。同时指定廉政监督员,进点前集中开展廉政提醒,确保审计权力不跑偏。
三是传承经验,备好“工具包”。 老审计的实战经验要转化为团队的共同财富。审前召开经验分享会,请参加过同类项目的同志讲解常见造假手法,比如虚增收入、成本挂账、关联交易输送利益等典型套路,形成《企业审计常见问题清单》和《数据分析指引》,让年轻同志进场有抓手、核查有方向。
四是制订方案,列明“作战图”。 不搞通用模板,而是针对被审计企业实际,逐项列出核查重点,明确审计方法和人员分工。同时提前归集财务数据和业务数据,进行初步筛查比对,将疑点线索分配到人,确保进点后第一时间进入状态。

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