一是紧扣主导产业，布局工作重点。通过系统研究明确某县鸭产业、食用菌产业作为审计重点，明确着少走弯路、不走错路的工作要求，梳理产业最终实施主体，按照资金流向确定重点乡镇、企业，从政策落实、资金安排使用各环节揭示了乡镇、企业履职不到位、审核把关不严、多付工程款等问题。
二是紧抓薄弱环节，布局村级产业。成立专项小组重点关注村集体经济运行情况，发现某县村级集体经济管理混乱、村干部财经意识淡薄，部分村委会“四议两公开”制度执行不到位等。同时对村级产业项目实施、资产处置进行审计，揭示了村干部套取、侵占、私分资金等腐败问题。
三是紧跟项目建设，布局过程监督。着重了解配套产业基建项目，对项目从立项、批复、建设、验收等全过程进行监督，揭示了部分项目主管部门在日常监管和施工监理过程中失职失责，施工方通过围标串标方式中标，造成设备价格虚高、偷工减料、虚假签证等问题。
四是紧盯群众利益，布局利益链接。深挖产业项目实施过程中是否合理，利益链接是否完整、群众利益是否实现等方面，揭示了项目主管部门漠视群众利益，在未建立利益链接机制情况下，无偿发放种苗给私企、大户，甚至还有供苗商，造成群众利益受损。
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